原標(biāo)題：內(nèi)地拍賣市場的關(guān)稅之困

　　近年來，在內(nèi)地拍賣市場深陷調(diào)整漩渦之時(shí)，海外藝術(shù)品市場卻是一路高歌，這種“內(nèi)冷外熱”的態(tài)勢還在加劇。除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，內(nèi)地高昂的藝術(shù)品關(guān)稅和通道不暢也深為業(yè)內(nèi)人士所焦慮。“如果目前的政策法規(guī)、經(jīng)營模式不做出改變，內(nèi)地拍賣市場很可能重蹈‘臺(tái)北市場’的覆轍”，北京拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、北京華辰拍賣董事長甘學(xué)軍表達(dá)了他的擔(dān)憂。

　　從《2015全球藝術(shù)市場報(bào)告》可以看出，2015年中國藝術(shù)品市場規(guī)模進(jìn)一步萎縮，總成交額為48.59億美元，退居全球第二。北京地區(qū)市場份額下滑4.04%，頭把交椅的優(yōu)勢地位再度弱化。與之形成鮮明對比的是，在內(nèi)地拍賣行情出現(xiàn)大面積下滑尤其是京津地區(qū)下跌幅度達(dá)36%的同時(shí)，香港市場出現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，成為中國惟一成交額增長的城市。

　　其實(shí)，對于藝術(shù)品市場來說，進(jìn)出口手續(xù)的繁復(fù)飽受詬病，呼吁降稅的聲音也從未平息。“北京市場在萎縮，香港市場在擴(kuò)大，最核心的問題就是關(guān)稅高昂、通道不暢。拍品進(jìn)出關(guān)，加上關(guān)稅、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，成本要達(dá)到拍品價(jià)的35%左右，什么生意能有這么大的利潤空間？同時(shí)，報(bào)關(guān)審批的時(shí)間成本也不低，這些都會(huì)很大程度影響到市場的流動(dòng)性。”甘學(xué)軍表示。

　　上世紀(jì)90年代，蘇富比、佳士得曾先后試水臺(tái)灣市場，結(jié)果八年之后被迫選擇撤離，除了臺(tái)灣市場的萎縮，也與稅收和法律機(jī)制的滯后有關(guān)。對于兩大拍賣巨頭來說，所服務(wù)的對象大都是國際客戶，拍品的進(jìn)出境所要面臨的關(guān)稅問題就會(huì)更加突出。

　　與臺(tái)灣市場相比，內(nèi)地的市場空間更為蘇富比和佳士得所看重，但不能拍賣文物的政策短期難以改變，這種燒錢的生意能夠堅(jiān)持多久？從兩大拍賣行近期的成交額和上拍數(shù)量能夠看出戰(zhàn)略布局和重心開始出現(xiàn)調(diào)整的跡象。與此同時(shí)，一些內(nèi)地拍賣行進(jìn)軍海外或者香港市場，在甘學(xué)軍看來，這其實(shí)是一種無奈之下的“出走”。從這個(gè)角度來看，內(nèi)地正在釋放一些危險(xiǎn)的信號(hào)，很可能重蹈“臺(tái)北市場”的覆轍。

　　現(xiàn)實(shí)問題是，不少大的收藏家開始選擇海外競拍或送拍標(biāo)的，對內(nèi)地拍賣行形成考驗(yàn)和壓力。與國際拍賣行相比，內(nèi)地拍賣行的拍品種類不夠多元，藏家結(jié)構(gòu)單一，幾乎很少國際買家。甘學(xué)軍很早就關(guān)注到這一點(diǎn)，“傳統(tǒng)業(yè)態(tài)太單一、太脆弱了。市場需要開拓，需要改變，需要轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)也存在一些認(rèn)知誤區(qū)，不是只有過億元的拍品才有價(jià)值。只要有歷史、文化內(nèi)涵，無底價(jià)的拍品也有價(jià)值，這也是華辰拍賣嘗試開設(shè)影像專場和西洋拍賣的初衷，對于互聯(lián)網(wǎng)我們也持歡迎態(tài)度，兩者拼接而不是相互替代，做大平臺(tái)才能給客戶提供更好的服務(wù)”。

　　內(nèi)地有數(shù)千家拍賣行，但大拍賣公司卻屈指可數(shù)?？梢哉f，華辰拍賣是一種典型案例，代表了行業(yè)里絕大多數(shù)的中小型企業(yè)。已經(jīng)走過15年的華辰拍賣，有著甘學(xué)軍一樣的文人氣質(zhì)，“從容”，這正是甘學(xué)軍的生存哲學(xué)，這種心態(tài)已經(jīng)滲透到他的商業(yè)經(jīng)營之中。“雖然華辰在規(guī)模上并不是很大，但行業(yè)內(nèi)有我們的聲音和影響。在品牌上，我認(rèn)為是超越規(guī)模的一種優(yōu)勢，這種信心就來自于心態(tài)。市場最好的時(shí)候沒有爆棚，最差的時(shí)候也沒有失去信心。從拍賣公司的行業(yè)特性來說，最大的資產(chǎn)就是品牌。同時(shí)，拍賣公司沒有大的機(jī)構(gòu)和資本，只能走專業(yè)化這條路，這條路注定不可能是爆發(fā)式、機(jī)遇式的。”甘學(xué)軍說道。

　　高端對話

　　影像專場的“小生意大事情”

　　北京商報(bào)：一般而言，周年慶典拍賣都會(huì)創(chuàng)造紀(jì)錄，今年是華辰拍賣15周年，有哪些期待？

　　甘學(xué)軍：可能秋拍會(huì)有一個(gè)慶典，但業(yè)務(wù)還是會(huì)按照常規(guī)來做。15周年的意義就是提醒和告知，不會(huì)刻意去做一個(gè)標(biāo)志或紀(jì)錄，這是華辰一貫的心態(tài)。在我看來，企業(yè)最好的狀態(tài)就是常規(guī)。如果采取“打強(qiáng)心針”的方式，后遺癥也會(huì)多。現(xiàn)階段的市場環(huán)境是新常態(tài)，華辰也會(huì)一如既往地保持品質(zhì)和格調(diào)?！　?/p>

　　北京商報(bào)：走過十年的影像專場已經(jīng)成為華辰拍賣的一面旗幟，當(dāng)初設(shè)立這一專場的初衷是什么？在您看來，影像市場是否已經(jīng)趨于成熟？

　　甘學(xué)軍：從影像專場開設(shè)之初，我就給出了六個(gè)字——“小生意大事情”。有人講，拍一場影像的成交額還不如拍一張齊白石作品，但對于藝術(shù)品市場而言，影像專場是一個(gè)門類的添加，局部改變了藝術(shù)品市場結(jié)構(gòu)單一的狀況，也賦予了影像新的內(nèi)涵。當(dāng)初設(shè)立的時(shí)候，已經(jīng)做好了賠錢五年的準(zhǔn)備，經(jīng)過這十年的發(fā)展，影像專場不但實(shí)現(xiàn)盈利，也實(shí)現(xiàn)了華辰品牌的提升。

　　影像專場的梳理也促進(jìn)了攝影史的研究，因?yàn)闀?huì)依賴于這些影像資料。但這一市場還談不上成熟，文化挖掘不夠，重頭依舊是老照片，這一市場的藏家群體很大，需要更為全面、更為深度的推廣。